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        EE總裁48班課程《企業文化與頂層設計》

        發布時間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:585

        白露又凝霜,天寒漸生涼。

        大地起蒼黃,季節輪回忙。
        經歷了一個漫長的假期之后,9月11日-13日,EE總裁48班的同學迎來了班級第八次課程,由丁遠峙老師主講的《企業文化與頂層設計》。

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        丁遠峙老師,是北大、清華上海交大等EMBA班頂層設計主講教授;CCTV《贏在中國》特邀嘉賓;也是暢銷過千萬冊《方與圓》和《管理終極智慧-企業文化》書作者。

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        課上,丁老師講到了企業管理經歷三個階段:經驗管理是人手的經營,科學管理是人腦的經營,而文化管理是經營人心。對于企業來說,缺乏頂層設計,會使企業發展方向不明、經營戰略缺失,因而導致轉型升級陷入"不轉型是等死、轉型是找死"的困境。所以,企業家的系統思考和頂層設計學習是企業管理發展核心之重。

        現在每一個企業都在講企業執行力問題,丁老師建議各位同學應該思考的是制度執行力和觀念的管理。

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        丁老師說,企業文化就是——企業經營管理的思想。將事情做到極致就成為文化(將產品、服務或管理某方面做到極致就成為企業文化)。企業文化是結果,不是過程,是企業將經營管理的某個領域做到極致后,人們所給予企業的最高褒獎。企業文化需要先進行頂層設計,通過分析市場環境和自身優劣,確立企業定位,明確經營管理的方向,持之以恒,打造核心能力。

        企業標準化管理是需要標準化創新的,未來誰能在標準化上創新,誰就能迅速地顛覆整個行業。一個企業的掌舵人,職責不在于"低頭拉車",而在于"抬頭看路",頂層設計是對企業發展做出的前瞻性預判,進而指導企業的前進線路及各階段的資源配置。企業不論大小,不論起步早晚,頂層設計至關重要。

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        一個優秀的企業家要有終局判斷的勇氣,要敢于判斷5年后你所在的市場會變成什么樣,然后,站在未來看今天,很多事情你會一目了然。

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        此次課程恰逢第三十六屆教師節,11日下午上課前,48班同學們特地為丁遠峙老師和班主任謝鴻濤老師送上鮮花,共同祝愿老師節日快樂。

        11日課程后,班委安排了班級晚宴,同學們久別重逢,相談甚歡,相互間似乎有著聊不完的話題。

        思念越千江,同學情意長。
        花謝風飛揚,勸君添衣裳。
        相聚的時光美好而短暫,三天課程結束到了分別的時刻,大家相約10月上課再見。祝福48班,同學情深,歷久彌新!


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