10月17日，由新商界高級管理為龍昌集團組織的《戰略目標分解與年度經營計劃管理實務》課程在龍昌動保齊河公司四樓會議室順利舉行。

龍昌集團一直非常重視人才的培養，投入高額的費用做專項培訓，從前期的課程調研，到后期主講專家劉洪兵老師與龍昌集團運營總監李曉線上的培訓需求溝通，都非常重視。

課程開始前，龍昌集團運營總監李曉代表集團領導致開訓辭。李總在致辭中提到，對于此次課程的培訓學習寄予厚望，提到學習的重要性，少兒好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學猶如燃燭照明，養成終身學習意識，不斷提升，充實自己，讓我們緊跟時代的步伐，讓思路更加清晰，視野更加寬敞。

本次培訓，由新商界高級管理首席專家劉洪兵主講，劉老師是戰略落地系統服務專家，中國戰略執行研究的開拓者和領先者，專注戰略研究24年，戰略培訓、戰略咨詢、戰略研究三位一體的深度服務專家。1998年開始系統研究戰略管理，服務60多家500強企業，是國內唯一擁有全系列自有知識產權戰略管理模型的資深專家。

目標不是一個數據，目標是一個體系，有其內在的邏輯和結構。沒有實現不了的目標，只有找不到的路徑和資源。在相當多的企業里，員工其實并不知道經理或者企業對自己的期望，所以在工作時經常出現“職業偏好病”——即做了過多經理沒有期望他們做的事，而在經理期望他們有成績的領域里卻沒有建樹。造成這樣的情況，完全是由于經理沒有為員工做好目標設定，或者沒有把目標設定清晰地傳遞給員工。

一天的培訓，在輕松愉快的氛圍中結束。此次培訓也贏得了龍昌集團各位領導的肯定和認可，很多同學對課程也是意猶未盡，劉老師一天的時間講述了很多的理念、工具還有路徑方法，希望大家能把課堂學到的知識轉化為工作績效，提高工作效率，從而為企業年度經營目標做出優秀成績。新商界將不斷努力完善課程方案從定制到交付的每個細節，重視培訓效果，力爭為企業帶來最好的培訓體驗，也祝愿龍昌集團百尺竿頭更進一步，蓬勃發展日勝一日！