11月7日-8日，由新商界高級管理為明潤集團量身定制的——《高績效團隊建設與管理》的兩天課程在濰坊順利開營。

現代企業之間的競爭早已不是單純的人與人之間的競爭，而是團隊與團隊之間的競爭。一流的戰略加一流的團隊是一流的組織，二流的戰略加一流的團隊是優秀的組織，但一流的戰略加二流的團隊可能就問題很多。很多管理者經常感慨部屬能力差、執行力弱，效率低下，無法實現組織戰略，影響部門的業績。事實上問題的根源在于企業的管理者大多由業務骨干提拔而來，缺乏系統的管理能力養成，企業在提拔優秀員工成為管理者之后，一直都忽視了從事管理工作必要的能力培養與技能訓練。沒有受過系統訓練的管理者憑自己的經驗行使管理職責，造成企業失去了一名好員工卻多了一名平庸的管理者。

本次課程由商維高研院MTP課程主講專家齊磊老師授課，齊老師是MTP-100課程研發人，也是中國好講師500強；齊老師授課風格幽默風趣，憑借18年的企業管理咨詢和授課經驗，給學員們呈現了一趟精彩絕倫的授課體驗。

課程以團隊實際關鍵目標為導向，以人員管理和事務管理為主線，以有效的溝通為方法,用激勵為紐帶，為管理者建立一個完整的管理路徑地圖。
從帶團隊：高績效團隊的3大要素；做定位：中層管理者的4種定位；控行為：任務管理的5R執行流程；強協作：團隊高效協作的315模型展開系統講授。通過小組討論、實戰模擬式的訓練，頭腦風暴的形式，運用各種管理工具，快速地提高團隊管理人員的管理能力。

學習時光總是感覺特別短暫，本次明潤集團的學習之旅在輕松愉悅的氛圍中落下了圓滿的帷幕。齊老師獨具一格幽默風趣的授課方式受到了集團高層領導的高度認可和全體學員們的廣泛好評。

新商界將不斷努力完善課程方案從定制到交付的每個細節，重視培訓效果，力爭為企業帶來最好的培訓體驗。祝愿明潤集團在在企業未來發展的道路上蓬勃發展，日勝一日，百尺竿頭，更進一步。