12月15-16日，新商界高級管理公共課在濟南山印格蘭云天如期舉行。14日下午的一場大雪，整個城市被一層厚厚的雪毯覆蓋，銀裝素裹。大雪后的新商界高級管理課堂，更是一幅美麗的畫卷，它展示了同學們對知識的渴望和對學習的熱情！
本次課程為期兩天，由久勢科技創始人、中國人工智能委員會副秘書長連昱老師，以及山東大學管理學院教授、博士生導師、管理學博士辛杰教授分別帶來《企業數字化思維與戰略》和《國學智慧與領導力》兩大主題分享。
一、連昱老師主題分享
《企業數字化思維與戰略》
新一輪科技革命和產業變革迅猛發展，數字經濟已成為經濟增長的核心要素。面向未來的數字時代，數字化轉型是關乎企業生存與否的頭等大事，必須要站在企業戰略的高度來思考數字化轉型。
課程第一天，連昱老師以企業數字化思維與戰略為主題，深入探討了數字化時代下企業面臨的挑戰與機遇。
連昱老師在與同學的互動中展開授課，通過數字經濟的顛覆式影響、數字化轉型的思維重塑、企業數字化的制勝策略，系統性解析企業數字化轉型大趨勢，明確數字化轉型方向及核心策略幾大方面，幫助同學們深度洞察數字化發展最新趨勢，從創新視角出發，基于UP-DT©模型，探尋企業數字化轉型的本質，提升數字時代的核心競爭力。
并結合許多傳統企業數字化轉型及創新案例解析與研討，帶領同學們走出數字化轉型的誤區；基于企業中實際情況，引導大家重新思考數字化戰略定位及商業創新的問題，打造以用戶為中心的商業數字化創新和以數據為中心的運營數字化轉型。
企業數字化轉型是系統性的戰略變革。
數字化是一個更廣泛的商業概念，而不僅是一個新興的技術概念，其核心在于利用數字技術驅動商業變革，構建全新的商業范式——數字化商業；
企業數字化的目標也不再滿足于原有業務的效率提升，而是開始聚焦新業務的價值創造；
企業數字化是基于新一代數字與智能技術，通過網絡協同 、數據智能、重組流程、賦能組織、重塑文化等，融入數字經濟，推動企業研發、生產、營銷、服務、管理、運營等全方位系統性變革。
提升數字時代的核心競爭力，中小企業數字化的五大舉措包括：
頂層設計驅動，系統規劃數字化戰略藍圖；
圍繞用戶需求，積極探索商業數字化創新；
明確數字化愿景，主動擁抱數字技術生態；
管理運營變革，打造扁平化韌性組織模式；
文化心智重塑，建立數字化人才賦能機制。
數字時代下，每家企業都被數字世界所影響，在成為受益者的同時也面臨著很多挑戰。因此，企業需要主動開展數字化轉型，提升業務能力和競爭優勢。
數字化不是所謂的簡單的技術升級和技術變革，企業認知的升級，它可能比單純地從技術視角來看數字化會更加重要，也更加有價值。
二、辛杰教授主題分享
《國學智慧與領導力》
隨著中國企業的不斷發展，在借鑒現代西方管理理念的同時，中國企業的戰略和管理更要根植于中國的歷史和文化；借鑒國學中的管理技巧，提煉國學中的優秀理念，加強團隊文化建設，提升組織的凝聚力，提高團隊的生產力。
升維覺悟，開物至善，喚醒自己。課程第二天，辛杰教授在《國學智慧與領導力》的分享中，從國學智慧的角度通過豐富的案例和深入淺出的解析，讓同學們領略了國學智慧與領導力之間的密切聯系。
辛杰教授國學底蘊深厚，中西貫通，旁征博引。從原子管理范式到量子管理范式，分別就以下幾點做了解讀：
從低能量到高能量；從分離、分立到整體和合、生命共同體；從非此即彼走向灰度、兼容并包；從重視權威到激活個體、員工賦能；從秩序、穩態到動態性、復雜性；從確定性、有限性到不確定性、無限性；從他組織到自組織；從被動性到參與性。
在講授中，辛杰教授從中國歷史國學智慧陽明心學、孔子思想理念、老子道德經、一陰一陽人才的平衡論、中庸之道的思想、方與圓的哲學等到稻盛哲學、牛頓力學等，解讀國學智慧和量子思維的不同與差異及在企業管理中的應用和借鑒。
并舉例國內等多個著名企業家及其企業的商業經營智慧，同學們深受啟發，收獲頗多。
如：海爾"人單合一模式"，華為"灰度管理法"，方太的"以顧客為中心和以員工為根本"文化理念，胖東來的"家企一體觀"管理哲學等。
從知識到智慧，中國波動性思維，西方粒子性思維啟發同學們——自由思維、獨立精神到卓越思維的養成。指出領導力是一種能力，也是一種智慧，而國學智慧中蘊含著豐富的領導力理念。
領導力包括洞察力、決策力、執行力等多個方面，而這些能力都需要通過不斷的學習和實踐來提升。管理者要善于從傳統文化中汲取智慧，并將其運用到企業的管理中，以提高自己的管理能力，提升企業組織能力。
辛杰教授的《國學智慧與領導力》分享為本次公共課活動畫上了一個完美的句號。同學們在兩天精彩的課程中收獲了豐富的知識和深刻的啟發。祝愿大家未來能更好地應對數字化時代的挑戰；提升自身的管理水平和領導能力，助力企業不斷成長，快速發展。
12月17日下午14點，2023年度新商界精英年會在濟南喜來登酒店舉行，親愛的同學，期待你的到來！
