春耕希望，商海領航。4月11日，在高騫同學的盛情邀約下，新商界投融資與資本運營董事長9班的同學們相聚大美濰坊--風箏之都，開啟游學之旅。本次游學兩個主題，企業參訪和張華光老師《商業模式創新與設計》課程。

參訪第一站：走進全球品牌價值500強——歌爾集團

4月11日下午2點，全體同學集合出發參觀全球品牌價值500強——歌爾集團總部，感受強大的智能制造技術帶來的生活新生態體驗。

參訪第二站：走進高騫同學企業——濰坊明潤眼科醫院

下午4點，走進山東省權威三級眼科醫院——明潤眼科集團總部。了解醫院創辦理念及發展歷程。本院項目齊全，醫實雄厚，設備先進，價位親民，個性化服務，集醫療、科研、教學為一體。是真正做到為民服務的好醫院。

張華光 老師

清華大學中國金融研究中心商業模式研究工作室執行主任，同炬資本投行及股權基金創始人，商業模式研究、創新設計與股權投資和資本運作專家

4月12-13日，張華光老師為同學們帶來《商業模式創新與設計》精彩課程。課上，張華光老師通過創新獲客、產品升級、導流邀客、成交留客、上癮粘客、裂變拓客，對如何洞察未被滿足的"隱性需求"、打造產品體驗的"十倍提升"、捕捉未被發現的"渠道紅利"、激活未曾到達的"峰值體驗"、培養習慣復購的"粉絲客群"、打造持續倍增的"病毒傳播"做了精彩解讀分享。引導同學們深入探索商業模式的創新與設計，學會如何構建和優化商業模式，以適應不斷變化的市場需求和技術環境；為未來的商業實踐和企業發展提供有力的理論支撐和實踐指導。

成功的商業模式等于持續微創新+精準學習+集聚資源。包括業績增長系統（多賺錢、盈利性）、資源融合系統（不差錢、持續性）和資本增值系統（很值錢、成長性）。

一個行業可以有N種不同的商業模式，N種不同的商業模式有可能造就出N個獨角獸企業。同一種模式也可以用在不同行業，模式跨界流動成為常態，模式是可以copy的。想要打造能提供獨特價值，難以被模仿的商業模式，就要學會對以往的商業模式進行創新。

比如，美團在經歷了早期的商業模式失敗后，通過技術創新和價格策略調整，成功實現了商業模式的優化和創新。它整合了餐飲、外賣、酒店、旅游等多個領域，為消費者提供了一站式的生活服務。美團通過大數據分析和智能推薦算法，實現了精準營銷和用戶需求的精準滿足。

還有亞朵酒店，作為一個典型的商業模式創新案例，成功地通過其獨特的"酒店+零售"模式脫穎而出。亞朵酒店不僅僅是一個提供住宿服務的場所，它更是一個融合了生活方式、零售和社區概念的綜合體。這種創新的商業模式為亞朵帶來了顯著的市場競爭優勢和品牌影響力。亞朵酒店內設有各種零售空間，如書店、咖啡館、藝術品展示區等，為客人提供豐富的文化體驗和消費選擇。這種模式不僅提升了酒店的盈利能力，還拓寬了收入來源。

亞朵酒店商業模式的創新不僅提升了其自身的競爭力，也為整個酒店行業帶來了啟示。它告訴我們，在競爭激烈的市場環境中，企業需要不斷探索和創新，以適應消費者需求的變化和市場趨勢的發展。

此次游學收獲頗豐，同學們之間又多了一份親切感。愿每一次的班級活動都成為我們增進感情的新橋梁，成為我們相幫相助、團結友愛，協同發展和共同進步的新起點。以赤心聚力前行，以合力共贏明天。祝福同學們未來更好！

特別鳴謝

感謝資本9班高騫同學對本次濰坊游學的大力支持和贊助，感謝明潤眼科醫院全體同事的全程貼心接待，及前期籌備對接和細心安排。祝福明潤眼科集團前程似錦，再創輝煌！