項(xiàng)目，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要載體，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在當(dāng)下瞬息萬變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，掌握項(xiàng)目管理與項(xiàng)目思維，已成為企業(yè)家與管理者的核心競爭力所在。
7月19-20日，山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國際注冊項(xiàng)目管理專家丁榮貴教授為總裁58、59班同學(xué)帶來《項(xiàng)目管理與項(xiàng)目思維》精彩課程。丁教授通過生動的案例與深入淺出的講解，向同學(xué)們展示了項(xiàng)目管理思維與策略如何助力企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、加速決策過程，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
丁榮貴教授
山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA)副主席
《項(xiàng)目管理評論》主編兼首席管理專家
中國軟件行業(yè)協(xié)會項(xiàng)目管理專家委員
項(xiàng)目是利益相關(guān)方合作的平臺，是利益相關(guān)方為了滿足其各自需求走到一起的理由。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是形成項(xiàng)目生產(chǎn)力的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理的精力主要在提高項(xiàng)目生產(chǎn)力方面，而高層管理者的精力則需要放在項(xiàng)目生產(chǎn)關(guān)系的建立方面。只有在有效的項(xiàng)目生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上，項(xiàng)目生產(chǎn)力才能最大限度地發(fā)揮出來。
課上，丁教授從管理的邏輯基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理的價(jià)值到項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、實(shí)施、收尾及企業(yè)項(xiàng)目管理能力的提升做了系統(tǒng)的講授。
丁教授說：企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自于企業(yè)管理，管理的核心是提高效率、控制風(fēng)險(xiǎn)；抓關(guān)鍵解決主要矛盾，整合資源，以實(shí)現(xiàn)最終管理目的和期望。
企業(yè)利潤來源于四個(gè)方面，分別是政治利潤、政策利潤、商業(yè)利潤和管理利潤。盈利模式要降維以形成勢能，管理方式要升維以形成動能。企業(yè)要發(fā)展壯大，需要構(gòu)造以少量的資源投入換取利益最大化的盈利模式。同樣，如何找到合適的項(xiàng)目、如何建立有效的"項(xiàng)目利益相關(guān)方規(guī)制關(guān)系"以構(gòu)成項(xiàng)目的盈利模式也是高層管理者需要考慮的重要問題。
企業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的基本流程 ：
企業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的基本流程是一個(gè)系統(tǒng)性、有序性的過程，旨在確保項(xiàng)目從啟動到完成都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
·項(xiàng)目啟動：明確項(xiàng)目目標(biāo)、需求及可行性，制定項(xiàng)目章程。這通常需要進(jìn)行市場調(diào)研、可行性分析等工作，以確定項(xiàng)目的可行性和必要性。
·項(xiàng)目規(guī)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的規(guī)劃。將項(xiàng)目分解為具體的任務(wù)和活動，明確每個(gè)任務(wù)的責(zé)任人、開始和結(jié)束時(shí)間等。這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。
·項(xiàng)目執(zhí)行：按照計(jì)劃分配任務(wù)，監(jiān)控進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。在執(zhí)行過程中，需要密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的情況。
·項(xiàng)目監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，管理風(fēng)險(xiǎn)，處理變更，保持溝通順暢。項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)度，確保其按計(jì)劃進(jìn)行。如果出現(xiàn)偏差，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)還需要密切關(guān)注項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對。
·項(xiàng)目收尾：完成項(xiàng)目交付，進(jìn)行驗(yàn)收和評估，整理項(xiàng)目文檔，關(guān)閉項(xiàng)目。管理者需確保項(xiàng)目的所有任務(wù)都已完成并通過質(zhì)量檢查，這包括對項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和評估等工作，要確保所有的合同義務(wù)都已履行完畢，并辦理相關(guān)手續(xù)以結(jié)束項(xiàng)目合同關(guān)系。
能者謀局, 智者謀勢，管理要走在問題的前面。一個(gè)完善的項(xiàng)目管理思維體系，從項(xiàng)目啟動到收尾，這中間的每一個(gè)過程都能以項(xiàng)目管理的思維進(jìn)行全局統(tǒng)籌把控。
丁教授在項(xiàng)目管理領(lǐng)域擁有近20年的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理的前沿課題有著深刻的理解和突破，授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣很受大家喜愛。兩天課程，同學(xué)們表示都收獲滿滿。
數(shù)字化時(shí)代是價(jià)值導(dǎo)向的時(shí)代，是萬物互聯(lián)、價(jià)值共創(chuàng)的時(shí)代，數(shù)字化時(shí)代對項(xiàng)目管理的實(shí)踐提出了更高的要求。當(dāng)下，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與日益激烈的競爭態(tài)勢，如何以更加高效、精準(zhǔn)的方式管理項(xiàng)目，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
聯(lián)誼晚宴
7月19日夜幕低垂之際，59班在班委的精心策劃與籌備下，于希爾頓酒店（領(lǐng)秀城貴和中心西側(cè)）二樓領(lǐng)牧廳、領(lǐng)航廳內(nèi)，舉辦了一場別開生面的班級聯(lián)誼晚宴。
晚宴現(xiàn)場，每位同學(xué)均佩戴著特制的姓名貼如約而至，于精心布置的簽到處前留下珍貴的合影，定格下這溫馨而美好的瞬間。期間同學(xué)們相互關(guān)切問好，愉悅暢談，彰顯著濃濃的同學(xué)情意。
59班王瑩瑩、韓建宇兩位同學(xué)主持了本次聯(lián)誼晚會。
班委代表鄧璞班長對班級送上誠摯的祝福，表示一定帶領(lǐng)好班級和大家攜手同進(jìn)。
張文社院長在晚宴致辭中簡單回顧了59班自開學(xué)一路走來的學(xué)習(xí)歷程，對班委會為班級工作的熱情付出，以及全體同學(xué)對教學(xué)工作給予的積極支持和配合表示了深深感謝。希望59班越來越好。
高傳貴導(dǎo)師和于泉導(dǎo)師被59班團(tuán)結(jié)付出的班級氛圍所感染，提出導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)如何更有效地助力班級持續(xù)向上發(fā)展的深刻見解與寶貴建議。并表示在班委成員的組織和帶領(lǐng)下多參加集體活動賦能班級發(fā)展。
班主任武燕飛老師對于班委們的辛勤付出以及同學(xué)們的全力配合表示感謝，并且希望同學(xué)們在讀時(shí)期加強(qiáng)聯(lián)系，珍惜相聚時(shí)光。
張文社院長和鄧璞班長共同開啟香檳，晚宴正式開啟。晚會在熱烈的歌舞中火爆開場，帶動了場下同學(xué)們的熱情。接踵而至的節(jié)目和抽獎環(huán)節(jié)使整個(gè)晚會氛圍高昂、笑語不斷。再次真誠的感謝班級友情贊助禮品的所有同學(xué)。與此同時(shí)，大家共同為7月份過生日的同學(xué)送上美好的生日祝福！
因緣相聚，情滿59，感恩有你。相信這個(gè)難忘的夜晚將成為59班同學(xué)的共同美好記憶。也祝福所有同學(xué)乘風(fēng)破浪，錦繡前程！
特別鳴謝以下同學(xué)對本次活動的大力贊助:
1組王龍/4組李德賢-山東花冠酒業(yè)有限公司
3組張思慶-濟(jì)南恒富久華企業(yè)管理有限公司
3組劉祁隆-山東韜略匯出國服務(wù)有限公司
3組汪滋博-濟(jì)南博圖智能家居有限公司
2組李寧-山東文旅傳媒集團(tuán)會議會展有限公司
4組王鵬-深濰科技園（山東）有限公司
2組李國華-棗莊市金福順食品有限公司
1組邱遠(yuǎn)洪-山東省海佑軒商貿(mào)有限公司
4組姜尉群-山東柒色服裝設(shè)計(jì)有限公司
2組王瑩瑩-山東蠻帥餐飲管理有限公司
1組牛三強(qiáng)-濟(jì)南九鼎企業(yè)服務(wù)有限公司
2組鄧璞-山東眾成清泰（濟(jì)南）律師事務(wù)所
2組-耿國興山東通光傳媒股份有限公司
（以上排名不分先后）
