項目，作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要載體，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在當(dāng)下瞬息萬變、機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，掌握項目管理與項目思維，已成為企業(yè)家與管理者的核心競爭力所在。

7月19-20日，山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國際注冊項目管理專家丁榮貴教授為總裁58、59班同學(xué)帶來《項目管理與項目思維》精彩課程。丁教授通過生動的案例與深入淺出的講解，向同學(xué)們展示了項目管理思維與策略如何助力企業(yè)精準定位目標、優(yōu)化資源配置、加速決策過程，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

丁榮貴教授

山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
國際項目管理協(xié)會(IPMA)副主席
《項目管理評論》主編兼首席管理專家
中國軟件行業(yè)協(xié)會項目管理專家委員

項目是利益相關(guān)方合作的平臺，是利益相關(guān)方為了滿足其各自需求走到一起的理由。項目團隊是形成項目生產(chǎn)力的關(guān)鍵，項目經(jīng)理的精力主要在提高項目生產(chǎn)力方面，而高層管理者的精力則需要放在項目生產(chǎn)關(guān)系的建立方面。只有在有效的項目生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上，項目生產(chǎn)力才能最大限度地發(fā)揮出來。

課上，丁教授從管理的邏輯基礎(chǔ)、項目管理的價值到項目的啟動、計劃、實施、收尾及企業(yè)項目管理能力的提升做了系統(tǒng)的講授。

丁教授說：企業(yè)最大的風(fēng)險來自于企業(yè)管理，管理的核心是提高效率、控制風(fēng)險；抓關(guān)鍵解決主要矛盾，整合資源，以實現(xiàn)最終管理目的和期望。

企業(yè)利潤來源于四個方面，分別是政治利潤、政策利潤、商業(yè)利潤和管理利潤。盈利模式要降維以形成勢能，管理方式要升維以形成動能。企業(yè)要發(fā)展壯大，需要構(gòu)造以少量的資源投入換取利益最大化的盈利模式。同樣，如何找到合適的項目、如何建立有效的"項目利益相關(guān)方規(guī)制關(guān)系"以構(gòu)成項目的盈利模式也是高層管理者需要考慮的重要問題。

企業(yè)項目實現(xiàn)的基本流程 ：

企業(yè)項目實現(xiàn)的基本流程是一個系統(tǒng)性、有序性的過程，旨在確保項目從啟動到完成都能達到預(yù)期的目標和效果。

·項目啟動：明確項目目標、需求及可行性，制定項目章程。這通常需要進行市場調(diào)研、可行性分析等工作，以確定項目的可行性和必要性。

·項目規(guī)劃：制定詳細的項目計劃，包括時間、資源、風(fēng)險等方面的規(guī)劃。將項目分解為具體的任務(wù)和活動，明確每個任務(wù)的責(zé)任人、開始和結(jié)束時間等。這有助于項目團隊更好地理解和執(zhí)行項目計劃。

·項目執(zhí)行：按照計劃分配任務(wù)，監(jiān)控進度，確保項目按計劃進行。在執(zhí)行過程中，需要密切關(guān)注項目的進度、質(zhì)量和成本等方面的情況。

·項目監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控項目進展，管理風(fēng)險，處理變更，保持溝通順暢。項目經(jīng)理要定期檢查項目的進度，確保其按計劃進行。如果出現(xiàn)偏差，需要及時采取措施進行調(diào)整。同時還需要密切關(guān)注項目中的潛在風(fēng)險，并采取措施進行預(yù)防和應(yīng)對。

·項目收尾：完成項目交付，進行驗收和評估，整理項目文檔，關(guān)閉項目。管理者需確保項目的所有任務(wù)都已完成并通過質(zhì)量檢查，這包括對項目成果的驗收和評估等工作，要確保所有的合同義務(wù)都已履行完畢，并辦理相關(guān)手續(xù)以結(jié)束項目合同關(guān)系。

能者謀局, 智者謀勢，管理要走在問題的前面。一個完善的項目管理思維體系，從項目啟動到收尾，這中間的每一個過程都能以項目管理的思維進行全局統(tǒng)籌把控。

丁教授在項目管理領(lǐng)域擁有近20年的理論和實踐經(jīng)驗，對項目管理的前沿課題有著深刻的理解和突破，授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣很受大家喜愛。兩天課程，同學(xué)們表示都收獲滿滿。

數(shù)字化時代是價值導(dǎo)向的時代，是萬物互聯(lián)、價值共創(chuàng)的時代，數(shù)字化時代對項目管理的實踐提出了更高的要求。當(dāng)下，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與日益激烈的競爭態(tài)勢，如何以更加高效、精準的方式管理項目，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

聯(lián)誼晚宴

7月19日夜幕低垂之際，59班在班委的精心策劃與籌備下，于希爾頓酒店（領(lǐng)秀城貴和中心西側(cè)）二樓領(lǐng)牧廳、領(lǐng)航廳內(nèi)，舉辦了一場別開生面的班級聯(lián)誼晚宴。

晚宴現(xiàn)場，每位同學(xué)均佩戴著特制的姓名貼如約而至，于精心布置的簽到處前留下珍貴的合影，定格下這溫馨而美好的瞬間。期間同學(xué)們相互關(guān)切問好，愉悅暢談，彰顯著濃濃的同學(xué)情意。

59班王瑩瑩、韓建宇兩位同學(xué)主持了本次聯(lián)誼晚會。

班委代表鄧璞班長對班級送上誠摯的祝福，表示一定帶領(lǐng)好班級和大家攜手同進。

張文社院長在晚宴致辭中簡單回顧了59班自開學(xué)一路走來的學(xué)習(xí)歷程，對班委會為班級工作的熱情付出，以及全體同學(xué)對教學(xué)工作給予的積極支持和配合表示了深深感謝。希望59班越來越好。

高傳貴導(dǎo)師和于泉導(dǎo)師被59班團結(jié)付出的班級氛圍所感染，提出導(dǎo)師團隊如何更有效地助力班級持續(xù)向上發(fā)展的深刻見解與寶貴建議。并表示在班委成員的組織和帶領(lǐng)下多參加集體活動賦能班級發(fā)展。

班主任武燕飛老師對于班委們的辛勤付出以及同學(xué)們的全力配合表示感謝，并且希望同學(xué)們在讀時期加強聯(lián)系，珍惜相聚時光。

張文社院長和鄧璞班長共同開啟香檳，晚宴正式開啟。晚會在熱烈的歌舞中火爆開場，帶動了場下同學(xué)們的熱情。接踵而至的節(jié)目和抽獎環(huán)節(jié)使整個晚會氛圍高昂、笑語不斷。再次真誠的感謝班級友情贊助禮品的所有同學(xué)。與此同時，大家共同為7月份過生日的同學(xué)送上美好的生日祝福！

因緣相聚，情滿59，感恩有你。相信這個難忘的夜晚將成為59班同學(xué)的共同美好記憶。也祝福所有同學(xué)乘風(fēng)破浪，錦繡前程！

特別鳴謝以下同學(xué)對本次活動的大力贊助:

1組王龍/4組李德賢-山東花冠酒業(yè)有限公司
3組張思慶-濟南恒富久華企業(yè)管理有限公司
3組劉祁隆-山東韜略匯出國服務(wù)有限公司
3組汪滋博-濟南博圖智能家居有限公司
2組李寧-山東文旅傳媒集團會議會展有限公司
4組王鵬-深濰科技園（山東）有限公司
2組李國華-棗莊市金福順食品有限公司
1組邱遠洪-山東省海佑軒商貿(mào)有限公司
4組姜尉群-山東柒色服裝設(shè)計有限公司
2組王瑩瑩-山東蠻帥餐飲管理有限公司
1組牛三強-濟南九鼎企業(yè)服務(wù)有限公司
2組鄧璞-山東眾成清泰（濟南）律師事務(wù)所
2組-耿國興山東通光傳媒股份有限公司
（以上排名不分先后）