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        濰坊站——第50期高管論壇圓滿舉行

        發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:508

        8月17日上午,由山東大學(xué)管理學(xué)院高管EE中心聯(lián)合濰坊高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,濰坊藍(lán)色智谷服務(wù)中心,濰坊燕園科技園,總裁班濰坊同學(xué)會(huì)共同舉辦,山東中魯水務(wù)有限公司,濰坊東俊體育文化發(fā)展有限公司,濰坊昌暉機(jī)械設(shè)備有限公司,中國獅子聯(lián)合容和服務(wù)隊(duì)協(xié)辦,山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班戰(zhàn)略合作單位花冠集團(tuán)支持的第50期高管論壇在濰坊舉行,山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班部分濰坊地區(qū)學(xué)員,以及當(dāng)?shù)亟?00位企業(yè)高層管理人員到場聆聽了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃衛(wèi)平教授《2016下半年中國經(jīng)濟(jì)走勢及投資選擇》的報(bào)告。

        濰坊市高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長、黨委書記孫文峰,高層管理EE中心主任張文社,藍(lán)色智谷服務(wù)中心,燕園科技園等負(fù)責(zé)人出席了本次活動(dòng)。

        論壇由總裁24班學(xué)員、濰坊同學(xué)會(huì)副會(huì)長付民全同學(xué)主持。

        孫文峰局長在講話中指出,2016年作為十三五開局之年,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn),取得了來之不易的成績。但目前來看,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,新經(jīng)濟(jì)增長可持續(xù)基本動(dòng)力仍然不明朗,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。作為企業(yè)管理者,了解宏觀經(jīng)濟(jì)、利用趨勢,發(fā)現(xiàn)危機(jī)背后蘊(yùn)含的機(jī)會(huì),并客觀分析面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),才可提升企業(yè)核心競爭能力,立于不敗之地。孫局長感謝山東大學(xué)管理學(xué)院在濰坊開辦論壇,為企業(yè)家送來及時(shí)雨,在企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期幫助企業(yè)老板分析經(jīng)濟(jì)形式,指明方向,帶來新的發(fā)展契機(jī)。

        高層管理EE中心主任張文社在致辭中談到,近兩年來高管中心陸續(xù)在全省各地市和政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等聯(lián)合舉辦論壇,邀請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家或管理專家為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及山東大學(xué)總裁班同學(xué)帶來思想的盛宴,開拓企業(yè)家視野,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新形勢下,摸著石頭過河的做法已經(jīng)很難解決問題,中國正在進(jìn)行新一輪產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,這既是一次重新洗牌的淘汰賽,也蘊(yùn)藏著前所未有的商機(jī)。企業(yè)家如何有效學(xué)習(xí),謀劃未來,順勢而為,就顯得尤為重要。并希望更多的優(yōu)秀企業(yè)家走進(jìn)山東大學(xué),實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級和人生跨越。


        隨后,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班特聘專家黃衛(wèi)平教授為大家?guī)碇黝}為《2016下半年中國經(jīng)濟(jì)走勢及投資選擇》的報(bào)告。黃教授開篇就對“十三五”做了自己的解析。他講到中國經(jīng)濟(jì)正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。

         

        中國經(jīng)濟(jì)目前處于經(jīng)濟(jì)增速的換擋期、轉(zhuǎn)型調(diào)整的陣痛期、大規(guī)模投資的消化期三期疊加,多重矛盾聚合,未來三到五年是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。

        對于中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,黃教授從世界上幾次金融危機(jī)爆發(fā)的規(guī)律,判斷下行壓力仍然較大。未來需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式發(fā)生幅度較大的調(diào)整,未來7成的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)面臨被淘汰的危機(jī),而一些新的增長點(diǎn)會(huì)破繭而出。


        最后,黃衛(wèi)平教授說,當(dāng)前推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須堅(jiān)持市場化取向,明確提質(zhì)增效目標(biāo)。只有加大改革力度,全面落實(shí)“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的任務(wù),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整營造有利環(huán)境。

         

        花冠集團(tuán)作為山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班戰(zhàn)略合作單位,本年度為地市論壇的巡講提供了條件。

         

        花冠集團(tuán)是以生產(chǎn)經(jīng)營白酒為主,金融投資、房地產(chǎn)、包裝印刷等多業(yè)并舉的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),在白酒主業(yè)板塊上,下轄花冠釀酒股份、國花酒業(yè)、御思酒業(yè)、江蘇大風(fēng)歌酒業(yè),在紅酒產(chǎn)業(yè)版塊上,下轄澳大利亞貝爾維德爾酒莊、青島十二橡樹酒業(yè)公司。其他產(chǎn)業(yè)版塊上,下轄山東共同投資股份有限公司、金山小額貸款公司、山東置業(yè)、宏達(dá)印刷。

         




        集團(tuán)公司擁有員工3000余人,其中專業(yè)技術(shù)人員216人,中國白酒大師1人,國家級白酒評委7人,省級白酒評委9人,集團(tuán)擁有釀酒發(fā)酵池1.2萬個(gè),年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食酒3萬多噸,儲(chǔ)酒能力8萬噸,是山東最大的優(yōu)質(zhì)糧酒生產(chǎn)基地之一。


        花冠集團(tuán)擁有冠群芳、花之冠、曹州老窖、大碗、大風(fēng)歌,五大品牌事業(yè)部,銷售市場布局全省,品牌的知名度和美譽(yù)度在全省乃至全國逐步提升。


        2015年,中國白酒大師工作站、中國(齊魯)研究院,落戶花冠集團(tuán),其中內(nèi)設(shè)中國酒文化展廳、儲(chǔ)酒公園、高端品鑒和私人定制、中國白酒大師工作站和工作室、檢驗(yàn)檢測中心、信息交流中心為一體的中國白酒行業(yè)科技創(chuàng)新孵化基地。

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