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        律回春暉漸 萬(wàn)象始更新 | 2018年度山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班返校周圓滿開(kāi)幕

        發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來(lái)源: 閱讀量:577

        春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié),在山東大學(xué)中心校區(qū)知新樓,一年一度的"總裁班返校周"于3月29日正式拉開(kāi)帷幕!500余名總裁班新老同學(xué)再次相聚在美麗的山東大學(xué),參加為期三天的返校周課程。

        活動(dòng)由山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班項(xiàng)目中心張文社主任主持。山東大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳志軍教授出席開(kāi)幕式并致辭,陳院長(zhǎng)首先對(duì)2018總裁班返校周隆重舉辦表示了祝賀,對(duì)所有校友重返母校表示了熱烈的歡迎!山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班是管理學(xué)院社會(huì)化服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,以打造魯商精英,振興山東經(jīng)濟(jì)為辦學(xué)宗旨;在幫助企業(yè)家及高層管理人員提升管理水平的同時(shí),也搭建了一個(gè)高端的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),被山大評(píng)為優(yōu)秀教育項(xiàng)目。陳院長(zhǎng)說(shuō),管理的本質(zhì)特點(diǎn),既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù),管理科學(xué)素養(yǎng)需要通過(guò)管理理論教育和學(xué)習(xí)來(lái)提升;管理的藝術(shù)同樣需要后天的學(xué)習(xí)發(fā)掘先天的天賦;管理是知行合一的學(xué)問(wèn),管理理論來(lái)源于實(shí)踐并知道實(shí)踐。最后陳院長(zhǎng)再次感謝了魏杰教授到山大講學(xué)并預(yù)祝總裁班返校周圓滿舉行!

        張文社主任在致辭中首先對(duì)大家的到來(lái)表示了熱烈歡迎,同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略支持單位花冠集團(tuán)表示了衷心的感謝!山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班從2007至2018開(kāi)創(chuàng)了11年,至今已有50多個(gè)班級(jí),近6000名同學(xué)因?qū)W習(xí)結(jié)緣,同學(xué)們對(duì)總裁班充滿著愛(ài)、信任和支持。每年三月份定期舉辦返校周,定位就是同學(xué)們的延伸課堂,學(xué)院也期盼著新老校友回到母校,重溫課堂生活,品味多重學(xué)科領(lǐng)域?qū)<規(guī)?lái)的知識(shí)大餐,暢敘同學(xué)友情,共謀未來(lái)發(fā)展。這也是總裁班終身學(xué)習(xí)永不結(jié)業(yè)的辦學(xué)理念的體現(xiàn)。

        變革之戰(zhàn)再出發(fā)!


        新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起,全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì),以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)正在融入制造業(yè)。“再工業(yè)化”戰(zhàn)略勢(shì)在必行,中國(guó)制造業(yè)依靠拼資源、拼勞動(dòng)力的粗放型增長(zhǎng)模式已難以為繼。2018年山東大學(xué)管理學(xué)院總裁班返校周主題以經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、智能制造與科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線,邀請(qǐng)了國(guó)家級(jí)專家及行業(yè)大咖帶來(lái)精彩紛呈的講座,幫助企業(yè)家學(xué)員不斷定義認(rèn)知,轉(zhuǎn)變思路,了解全球現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式與世界科技發(fā)展趨勢(shì),推進(jìn)齊魯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        返校周第一天29日上午,中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰教授帶來(lái)《新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)能》精彩講座,并對(duì)于未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走勢(shì)進(jìn)行了清晰的判斷。


        講座中魏杰教授的分享,深入淺出,干貨滿滿,激蕩聽(tīng)眾思考?,F(xiàn)整理部分精彩內(nèi)容如下:

        在經(jīng)濟(jì)方面的總體提法,按照新的發(fā)展觀,建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制包括五個(gè)部分:實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全方位開(kāi)放。


        按照目前這種現(xiàn)代環(huán)境體系下,未來(lái)的走勢(shì)是什么?討論一定時(shí)期的大致走勢(shì),實(shí)際最關(guān)心的二個(gè)問(wèn)題:一是風(fēng)險(xiǎn)在哪里。如果沒(méi)有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn),到時(shí)候就沒(méi)有預(yù)案。一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),我們沒(méi)法應(yīng)對(duì)。所以,實(shí)際上判斷的第一個(gè)問(wèn)題就是風(fēng)險(xiǎn)在哪里。二是增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還要持續(xù)增長(zhǎng),要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),增長(zhǎng)在哪里?


        創(chuàng)新的核心是技術(shù)創(chuàng)新,中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新不再是一般性的技術(shù)創(chuàng)新,這種技術(shù)不能靠別人,得靠自己干,尤其是原創(chuàng)性技術(shù)和顛覆性技術(shù)。真正獲得原創(chuàng)性技術(shù)、顛覆性技術(shù),必須搞超前性技術(shù)研究。而超前性技術(shù)研究,最重要的內(nèi)容就是龐大的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)體系。


        所以建議大家,未來(lái)中國(guó)投資的重點(diǎn),不再是交通設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施,是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室??傮w來(lái)講,現(xiàn)在所講的增長(zhǎng)點(diǎn)就是這三條:全方位開(kāi)放、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。最終的結(jié)果,都是要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新的動(dòng)能,才能帶動(dòng)中國(guó)下一步發(fā)展,而且這個(gè)發(fā)展不是高速發(fā)展,是高質(zhì)量增長(zhǎng),建議大家關(guān)注。所以,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),企業(yè)決策者最關(guān)注的是兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)在哪里;另一個(gè)是增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里。


        29日下午,由智能制造專家、被業(yè)界稱為"中國(guó)工業(yè)4.0先生"曾玉波老師帶來(lái)《智能制造與工業(yè)變革》精彩講座。

        自從德國(guó)2011年正式提出"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略,全世界開(kāi)始了以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,第一次工業(yè)革命讓世界進(jìn)入了蒸汽時(shí)代,第二次工業(yè)革命,我們進(jìn)入了電力時(shí)代,第三次工業(yè)革命后,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勢(shì)不可擋。不難看出每一次工業(yè)革命都將改變一個(gè)時(shí)代的發(fā)展動(dòng)力,那么面對(duì)當(dāng)下的第四次革命,中國(guó)的各行各業(yè)應(yīng)該何去何從,如何順應(yīng)時(shí)勢(shì),曾玉波老師為大家?guī)?lái)解惑了良方。


        講座中曾玉波老師分析了當(dāng)今中國(guó)智能制造的環(huán)境,從企業(yè)成本、商業(yè)環(huán)境、科技革命、企業(yè)家四個(gè)角度為大家分析了智能制造的原因。工業(yè)4.0已經(jīng)提出了四五年的時(shí)間,相信大家都不陌生,但今天曾老師深入淺出,生動(dòng)形象的再次解釋了何為工業(yè)4.0,何為智能制造,不僅為大家看透了癥結(jié),更是開(kāi)出了良方,相信大家也是受益匪淺。


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