中基層管理人員在企業中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業又有多重要？按照組織框架，在企業當中，通常有三種角色：戰略高層、技術中層、執行基層。中基層管理人員是企業的核心競爭力之一，他們上行下達，負責將企業戰略戰術化實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。他們就像一座橋。沒有橋，高層的規劃無從實施；沒有橋，基層員工將會失去方向。
5月30日，山東大學管理學院EE總裁班MTP精英實戰管理培訓班在山東大學中心校區知新樓開課。山東大學管理學院EE總裁班教務主任謝洪濤老師做了開班寄語。 開學第一次課程，為期四天。30-31日由高海友老師主講《目標管理與過程控制》，高海友老師是共青團中央CCT大學生（青年）就業創業計劃發起人, 清華大學、浙江大學等高校特聘講師, 中國軟文化研究中心課程研發專家，10年企業高層職業經歷，6年世界500強企業實踐經歷。 變革時代：改變＝生存 科技日新月異，社會發展的趨勢：所有的東西都在不斷升級，你做的所有生意，都是數據，大多數創新都是現有事物的重組，能吸引注意力，就能賺到錢，不管你多大年紀，處在人生哪個階段，總會有新的東西出現，所以我們要永遠處于學習的狀態。 管理者要懂得，互聯網時代的商業特征：互聯網思維不僅是互聯網條件下的思維，它是基于新時代的商業思維。以人為本的消費心里，人們只選擇可以選擇的最好：所以，你是客戶以為的"第一"很重要！人們很少在商店里買排名第二的產品。網絡時代，第一更重要。 6月1-2日，由栗寧老師帶來《管理者角色認知》《高效溝通技巧》精彩課程。栗寧老師是北京財經管理高級培訓中心委員培訓師、HRD管理學院委員，中國人民大學培訓學院特聘講師，國際I.P.H心理催眠師、企業EAP認證咨詢師。栗老師擅長中層管理培訓、精彩演講技巧和培訓師培訓等主題課程。先后為不同行業多家企業中層、高層主管講授課程。八年授課經驗，授課風格風趣幽默，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出。 課程主要內容： 1、《管理者角色認知》 ?深刻理解中層管理者的角色定位 ?把握好管理者的角色轉換 ?解決管理中的三類關鍵問題 ?區分并把握中層的兩種風格 ?理清管理者的六項工作職責 2、《高效溝通技巧》 ?使用職場溝通七原則與他人溝通 ?掌握對上溝通的思考邏輯和技巧 ?學會同級溝通、跨部門溝通的操作要點 ?提升對下溝通的效率和效果 在企業發展中，70%-80%的企業經過初期發展逐漸到達業績、產能的瓶頸。在這個時候，由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養，導致企業遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經逐漸變成企業發展的內部制約因素。很多企業認為：為中基層管理人員進行全面系統的培訓會花費巨大的成本：影響產能、占用時間……，以至于對中基層管理人員的培訓都是一再考慮和拖延，殊不知，中基層管理人員無法成長，企業將很難走到遠方。長此以往造成的損失又應該如何衡量？ 山東大學管理學院EE總裁班"MTP精英實戰管理課程"是面向企業中層管理者的培訓，提升中層團隊的整體素養，打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通瓶頸。一個優秀的管理者，一定擁有高度的求知心，創新的思維和格局的變化來自不斷的學習！祝愿每位同學在這里，汲取知識、收獲友情，實現人生的再次跨越。
