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        高效中層, 管理賦能 | 第七期MTP精英管理實戰訓練營第二次課程

        發布時間: 2022-12-01 文章來源: 閱讀量:622

        北風潛入悄無聲,未品濃秋已立冬。11月18日,第七期MTP精英管理實戰訓練營同學們迎來第二次課程《目標管理與計劃達成》和《高效溝通與執行》。

        本次課程由新商界高級管理主講專家齊磊老師授課,齊老師是MTP-100課程研發人,也是中國好講師500強。齊老師有著18年的企業從業和培訓經歷,具有豐富的理論功底和實戰經驗,擅長職業化與執行力實戰訓練,課程"實戰, 落地"。

        (本次課程嚴格按照防疫要求舉辦,確保課程活動安全順利進行.)


        課程回顧

        課上,齊磊老師通過系統化的課程講解,運用實際案例分享,小組討論分析、分組PK的模式,使學員參與其中,積極引導學員思考,用情景模擬、角色互換的方式為大家講授如何與上級、下級、平級及跨部門做到有效溝通。提升溝通技能,提高工作效率,大家都感悟頗深。認識到了自身的不足并自我反省,理清工作思路,找到改進方法。

        學習不僅僅是一個吸收的過程,更是一個運用、改善、融合的過程,最后,齊磊老師給同學們布置了課后作業,便于工作中改善實施。

        一名能夠勝任崗位職能的中層管理人員對企業至關重要。按照組織框架,在企業當中,通常有三種角色:中層管理人員是企業的核心競爭力之一,他們上行下達,負責將企業戰略戰術化實施。中層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。他們就像一座橋。沒有橋,高層的規劃無從實施;沒有橋,基層員工將會失去方向。

        一個優秀的管理者,一定擁有高度的求知心,創新的思維和格局的變化來自不斷地學習!祝愿每位同學在這里,汲取知識、收獲友情,實現人生的再次跨越。

        第二次課課后作業

        運用本次齊磊老師講到的知識,從理念、技能、工具等方面根據目前所處崗位現狀,結合5C情景行動指南制定《聚焦績效行動計劃》,量化目標,尋找改善緯度。并積極運用《知識點落地計劃》把課程中的內容轉化為實際工作的內容,設置具體的實施步驟將本次課程收益在未來工作付諸實踐。作業提交時間:12月10前將電子版發送給各小組組長,組長匯總后發送至班委群。規定時間內完成的小組將獲得積分獎勵。

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