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        第七期山大管理學(xué)院總裁班營銷特訓(xùn)營順利開課

        發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:574

        導(dǎo)語:人生無處不營銷,營銷是企業(yè)運(yùn)營生存之本,是企業(yè)發(fā)展之命脈?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下塑造產(chǎn)品力打造自己的金牌營銷團(tuán)隊(duì)變得更加關(guān)鍵,需要更高的營銷及管理能力。

         

        2017年8月10日,山大管理學(xué)院總裁班(第七期)營銷特訓(xùn)營在山東大學(xué)中心校區(qū)知新樓開始了為期四天兩夜的精彩課程。


        本次課程主講秦毅老師,是北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷管理專項(xiàng)MBA,國家注冊(cè)咨詢師;  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修中心客座顧問; 人民大學(xué)成人教育學(xué)院營銷管理專項(xiàng)客座教授; 國務(wù)院企業(yè)家研修中心營銷管理專項(xiàng)客座教授。


        成功參與并主持了諸如戴爾(中國)、摩托羅拉、微軟(中國)、聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼、方正科技、中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國醫(yī)藥集團(tuán)、大唐電信、東方通信等數(shù)十家企業(yè)的銷售管理咨詢及相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

        山大管理學(xué)院總裁班項(xiàng)目部教務(wù)主任謝洪濤老師課上做了發(fā)言,本次課程通過4天2夜集中精彩而實(shí)用的授課、結(jié)合企業(yè)問題的研討、各種營銷管理工具的分享,前期的調(diào)研和后期的輔導(dǎo),側(cè)重企業(yè)營銷的系統(tǒng)打造,貼近企業(yè)的實(shí)際營銷問題,會(huì)給學(xué)員帶來截然不同的課堂感受和貼近企業(yè)實(shí)際的落地效果。謝老師祝所有同學(xué)能夠收獲多多,學(xué)以致用。

        訓(xùn)前熱身:學(xué)員設(shè)立十個(gè)小組,實(shí)行加分制。首先是小組內(nèi)部加深了解,每個(gè)小組都起了個(gè)響亮的名稱:有戰(zhàn)狼隊(duì)、環(huán)球隊(duì)、東升隊(duì)、飛鷹隊(duì)、精英隊(duì)和好漢隊(duì)等;接著讓同學(xué)們?cè)O(shè)計(jì)小組徽標(biāo)并簽名,最后選立小組組長?,F(xiàn)場(chǎng)氛圍討論熱烈,學(xué)員們熱情高漲。

         

        課程開始,秦毅老師提了三點(diǎn)要求和營銷要點(diǎn)以及五大學(xué)習(xí)態(tài)度:


        (1)“三個(gè)馬上”:有想法馬上說,有問題馬上問,不同看法馬上提。
        (2)營銷要投其所好,要抓住有需要,有欲望、有需求的消費(fèi)者。
        (3)學(xué)習(xí)要有“五心”:專注心、平常心、空杯心、謙卑心、雄壯的心。

         

        課上,秦老師講到銷售人員難管的兩大原因:一是工作場(chǎng)景不確定,二是他們都非常聰明、洞悉了解人性,無論是對(duì)客戶還是老板。


        秦老師讓大家寫下來下半年亟待解決的兩個(gè)問題,同時(shí)小組匯總看大家關(guān)心的問題是否相同?

        然后針對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)管理問題,秦老師給大家總結(jié)了九個(gè)問題:


        ①又一個(gè)銷售能手提出辭職
        ②老客戶投訴公司
        ③營銷人員口是心非,缺乏執(zhí)行能力
        ④一抓就死,一放就亂
        ⑤來去匆匆,不知去了哪里?
        ⑥新人上手慢,令人起急
        ⑦老人很懶散,不服管理
        ⑧互相攀比,爭(zhēng)得不是業(yè)績(jī)
        ⑨真實(shí)情況不明,未來心中沒底

         

        "我,是一切的根源"——出自《圣經(jīng)》馬太福音耶穌的話。再多的問題,皆出于自己。
        任何時(shí)候,自己要做好"銷售預(yù)測(cè)"。對(duì)于銷售管理,過程永遠(yuǎn)重于結(jié)果,就像學(xué)習(xí)也一樣。重點(diǎn)控制過程,做好團(tuán)隊(duì)管理。


        銷售經(jīng)理、管理者的煩惱很多,具體原因有九條:


        ①客戶研究不足
        ②缺乏計(jì)劃跟進(jìn)


        分析有四類客戶問題:
        很有把握的客戶多少?
        大有希望的客戶多少?
        需要積極爭(zhēng)取的多少?
        待開發(fā)的新客戶多少?


        ③市場(chǎng)劃分不合理
        ④流程分工不清晰
        ⑤薪酬傾向走偏
        ⑥日常管理失控
        ⑦高層失信于民
        ⑧隊(duì)伍培訓(xùn)欠佳——公司要有培訓(xùn)體系;沒有培訓(xùn)體系的情況下新人要自己帶;
        ⑨綜合激勵(lì)缺乏

         

        秦老師特別強(qiáng)調(diào),一個(gè)公司最大的成本是"不合格的銷售人員"。


        有時(shí)候,短期越有效的方法,越會(huì)傷害長期;


        做企業(yè)必須有利潤,但辦企業(yè)不能僅為了利潤;


        只有暴發(fā)戶緊盯著利潤,而企業(yè)家更關(guān)注需求;


        秦老師非常看重與同學(xué)們間的互動(dòng),在課程模塊與模塊之間,他讓同學(xué)們對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行思考分析,并前后左右相互討論,然后再分享自己的結(jié)論。讓同學(xué)們能將課堂上所學(xué)的知識(shí)有效地運(yùn)用到自己日常的營銷管理中。

        上課期間,同學(xué)們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,跟隨秦老師的上課思路做好課堂筆記并積極與老師和同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)交流,課堂中不時(shí)傳出陣陣的掌聲、笑聲和激烈的討論聲。雖然大家來自不同的地方,但同學(xué)們謙虛求學(xué)的態(tài)度,對(duì)學(xué)習(xí)的那份熱忱卻是一樣的。

        18點(diǎn),晚間課程開始,同學(xué)們依然熱情洋溢。


        一天的快樂學(xué)習(xí)時(shí)光即將結(jié)束,接下來的三天讓我們將快樂繼續(xù),精彩繼續(xù)!

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