連雨不知春去，一晴方覺(jué)夏深。6月29日，山大中心校區(qū)內(nèi)，郁郁蔥蔥的樹(shù)木直沖云霄，密密層層的枝葉擋住了刺眼的陽(yáng)光，林蔭道旁，鋪滿翠綠欲滴的茵茵小草，在這如詩(shī)如畫(huà)的校園里，山大總裁41班同學(xué)們迎來(lái)了班級(jí)第十次課程，丁遠(yuǎn)峙老師的《頂層設(shè)計(jì)》。

丁遠(yuǎn)峙老師是清華、北大、上海交大等EMBA班頂層設(shè)計(jì)主講教授，CCTV《贏在中國(guó)》特邀嘉賓，暢銷千萬(wàn)冊(cè)的《方與圓》、《管理終極智慧——企業(yè)文化》書(shū)作者。

"不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。"課程一開(kāi)篇，丁遠(yuǎn)峙老師講到，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏頂層設(shè)計(jì)，眾多企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入"不轉(zhuǎn)型是等死、轉(zhuǎn)型是找死"的困境。所以，企業(yè)家的系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)是企業(yè)管理發(fā)展核心之重。

丁遠(yuǎn)峙老師從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面為同學(xué)們梳理出企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。

1、戰(zhàn)略層面：教您如何建立一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頂層設(shè)計(jì)的框架，明確企業(yè)未來(lái)應(yīng)該怎么做。

2、戰(zhàn)術(shù)層面：

（1）如何建立行之有效的分配和晉升機(jī)制，提高員工工作積極性，課程側(cè)重于設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制和股份制改造兩個(gè)方面；

（2）如何運(yùn)用企業(yè)常用的文化體系去建立企業(yè)的核心文化理念，用文化和神圣感駕馭人的精神世界。

丁老師說(shuō)，企業(yè)文化就是——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想。

將事情做到極致就成為文化（將產(chǎn)品、服務(wù)或管理某方面做到極致就成為企業(yè)文化）。企業(yè)文化是結(jié)果，不是過(guò)程，是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理的某個(gè)領(lǐng)域做到極致后，人們所給予企業(yè)的最高褒獎(jiǎng)。

企業(yè)文化需要先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)分析市場(chǎng)環(huán)境和自身優(yōu)劣，確立企業(yè)定位，明確經(jīng)營(yíng)管理的方向，持之以恒，打造核心能力。

三天的課程丁老師深入淺出、設(shè)計(jì)巧妙，帶入很多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)案例進(jìn)行剖析，生動(dòng)有趣的授課方式，讓同學(xué)們聽(tīng)得津津有味。三天課程結(jié)束時(shí)，大家紛紛起立鼓掌感謝并歡送丁老師。

6月30日課程結(jié)束后，41班班委組織全班同學(xué)聚會(huì)，為當(dāng)月生辰的同學(xué)過(guò)生日，同學(xué)們?cè)诜毙屈c(diǎn)點(diǎn)的天空下，品嘗著美味的烤羊，把酒言歡，暢所欲言，珍惜大家相聚的時(shí)光，展望大家攜手并進(jìn)的未來(lái)。愿總裁41班友誼地久天長(zhǎng)！