王俊仁：格物明德 城郊發(fā)展探新路

新商界高級管理總裁十九班

新商界投融資與資本運營一班

新商界傳統(tǒng)文化智慧領(lǐng)袖一班

閱讀提示：我國的城市化進(jìn)程正在加速進(jìn)行，許多原本遠(yuǎn)離城市的郊區(qū)村鎮(zhèn)先后被這場城市化大潮卷入其中。由于國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界、社會學(xué)界對于城郊社會、經(jīng)濟、人文等領(lǐng)域尤其是微觀領(lǐng)域研究的相對滯后，在包括以土地為核心的經(jīng)濟資源產(chǎn)權(quán)的分配、產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、社區(qū)人際關(guān)系的整合、傳統(tǒng)人文資源的去留等等課題上，呈現(xiàn)不同程度的無序和混亂狀態(tài)，導(dǎo)致城郊社會經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)諸多問題。值得欣慰的是，在山東省濰坊市奎文區(qū)北苑街道君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社（前身是則爾莊村），人們從這家合作社及其當(dāng)家人王俊仁身上，不難找到階段性破解上述困惑和難題的部分答案。

擁有600余年歷史的則爾莊村，坐落于山東省濰坊市中心城區(qū)北部，濰坊的母親河——白浪河繞村而過。這個村以數(shù)千人口的規(guī)模長期坐擁濰坊市城郊最大自然村的地位，逾百年的濰坊大集在此落地生根，是眾商云集的商業(yè)寶地，歷史上曾以鞭炮、焰火制作精良而聞名遐邇……

2002年春節(jié)過后，這個村民思想散、治安秩序亂、亂搭亂建成風(fēng)的村莊，在經(jīng)歷了三年多兩任書記離職、一任書記意外后，發(fā)展的重任落在了時年42歲的王俊仁肩上。

凝聚人心 重塑村魂

“出不了滿月”“過不了百日”……王俊仁剛剛上任之初，則爾莊村街頭四處流傳著悲觀猜測，村民們見到他也紛紛投來懷疑的目光。

“鄉(xiāng)親們對當(dāng)時現(xiàn)狀的失望是可以理解的。但是我下了很大決心，把此前我在外地經(jīng)營著的一支鐵路工程施工隊伍、一家養(yǎng)殖場和一家鹽場統(tǒng)統(tǒng)處理掉，一心一意地回村干好工作。”15年之后，王俊仁笑著告訴記者，他稱當(dāng)年已經(jīng)42歲的自己依然保持著一股子“初生牛犢不怕虎”的沖勁兒。

2001年集體經(jīng)濟年收入僅54萬元，全村鄉(xiāng)親種植著平均每人不足二分的耕地，前些年所建的廠房中好幾處也多年收不到租金，村里四處長年堆放著生活垃圾，老年人每年從村里得到的照顧微乎其微……這就是王俊仁上任伊始所面對的村情。

“先得把經(jīng)濟搞上去。村集體有了經(jīng)濟基礎(chǔ)，就有了解決其他困難的鑰匙。”王俊仁以多年的人生經(jīng)歷獲得經(jīng)驗，把解決當(dāng)時治村困境的突破口，選在了對常年欠交村集體租金的多家租戶的清欠上。

“清欠也要有突破口。”熟稔鄉(xiāng)村社會人情世故的王俊仁把目標(biāo)選在了自己多年的老鄰居“二哥”身上。幾番走訪，苦口婆心，“鄉(xiāng)情、親情、友情全用上了，最后終于一舉拿下”！此后其他幾戶廠房租賃戶也都紛紛補交了拖欠多年的租賃費。“當(dāng)時村集體一下子手里有了幾百萬元，這些年來我們累計清欠近1000萬元”。

“我在部隊從事過文化宣傳工作，知道宣傳對于凝聚人心和力量的價值。”王俊仁隨即親自上馬，為村里辦起了一份小報，國家與農(nóng)村相關(guān)的大政方針政策和村里的鄉(xiāng)規(guī)民約都刊登上，村里的好人好事全都記錄著。許多村民第一次全面了解到，原來村里關(guān)于某些方面的規(guī)定是這樣的，而不是村里有人隨嘴說的那樣的，一些謠言從此不攻自破。報紙的月發(fā)行量也有起初的幾百份增加到了現(xiàn)在的近2000份。“村政村務(wù)公開，讓大家對與自己切身利益相關(guān)的事項及其原則一目了然，村民就能看到村務(wù)公平合理解決的希望。”

從王俊仁上任后，則爾莊開始發(fā)生變化……

村里開始有了“職業(yè)”的環(huán)衛(wèi)工，村里的老人過年過節(jié)收到村里的慰問品菜單越來越長，每年年底村里98%的戶評上了文明戶，領(lǐng)到了文明戶獎勵，對不文明行為形成了遏制，徹底根除了亂搭亂建……村民們紛紛對這個新上任的書記樹起了大拇指----“王書記肚子里有道道兒”“王書記心里裝著大伙”“俊仁辦事心眼子正當(dāng)！”
盤活土地 經(jīng)營城郊

2002年前后的濰坊市，隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展和城市規(guī)模的壯大，城市邊緣開始向則爾莊村輻射。

“目前這樣一家一戶單純靠種地，村民還有希望發(fā)家致富嗎？”王俊仁在心里思考，“能否把各家各戶的口糧地和承包土地收上來，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營，增加大家的收入？”

通過走訪村民，王俊仁了解到，大家大多都有同樣的期望，只是苦于想不出像樣的辦法，而且還有一個上一輪土地承包期限的問題。

在向律師朋友和政府涉農(nóng)官員問計之后，王俊仁開動腦筋，采取上門走訪，重點戶重點座談……最后取得了幾乎全民參與和近乎百分之百贊成的結(jié)果，實現(xiàn)了全村99%的耕地向村集體的成功流轉(zhuǎn)。

“這是一場村政民主的勝利，也是一次村民自治的勝利。”王俊仁如此評價當(dāng)年的那場驚心動魄的投票，“后來的發(fā)展結(jié)果證明，我們當(dāng)年的決策是符合則爾莊老百姓共同利益的一場抉擇。”

此后，通過招商引資，村集體在毫無產(chǎn)權(quán)糾紛的土地上建設(shè)了多個產(chǎn)業(yè)園，廠房出租收入以每年數(shù)百萬元的規(guī)模增長著，村集體的收入也連續(xù)數(shù)年翻著番增長。

2009年，則爾莊村開始了資產(chǎn)改制，并于2010年4月順利完成了以股份合作為主要形式的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革。這一年，歸屬清晰、責(zé)權(quán)明確、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度正式建立，君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社掛牌成立。

在此后的8年間，則爾莊村的集體經(jīng)濟總收入又從2009年的680余萬元，增長到現(xiàn)在的1500萬元，增長了2倍多。截至目前，合作社共蓋起21座安置樓，大部分村民住上了新樓房。村里先后投資600萬元，用于凈化、亮化、綠化、美化工程和為村民安裝水源熱供暖設(shè)備。自2010年來，合作社用于股民福利支出金額達(dá)4700余萬元，占經(jīng)濟總收入的56%，并為900多人辦理了城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險，90歲以上的老人月度老年補助達(dá)到720元。

不忘初心 澤被子孫

近些年，王俊仁一直在新商界總裁班進(jìn)修。進(jìn)修期間他對孫子兵法的玄妙極其推崇，并有意識地把孫子兵法的思想應(yīng)用到合作社的經(jīng)營戰(zhàn)略的架構(gòu)和實施過程中。

隨著城市邊緣的外擴，則爾村被慢慢融入城市經(jīng)濟圈的核心區(qū)域。多年來游走于國內(nèi)各大城市，對房地產(chǎn)經(jīng)濟多有心得的王俊仁深知土地價值，他審時度勢，不失時機地帶領(lǐng)著改制后成立的君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社向城市房地產(chǎn)領(lǐng)域挺進(jìn)，順理成章地分享了則爾村城鎮(zhèn)化帶來的經(jīng)濟紅利。

“刪繁就簡三秋樹，標(biāo)新立異二月花。”他用在濰坊地面上做過父母官的鄭板橋的詩句，形容君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社在房地產(chǎn)開發(fā)過程中所采取的策略。

2007年，合作社拿出村里整合出來的100畝地，以“土地入股，參與分紅”的形式與一家房地產(chǎn)公司合作對其進(jìn)行了開發(fā)，獲取收益1億元。但是合作社并沒有把這1億元全部收入囊中，而是用其中的大部分收購了該項目的幾乎所有臨街門面房，用于對外出租。此后，合作社與其他房地產(chǎn)開發(fā)商的合作方式也基本上都是按上述思路進(jìn)行。

“我們當(dāng)?shù)赜芯鋵嵈驅(qū)嵉睦显挘脻h不掙有數(shù)的錢。”王俊仁表示，房地產(chǎn)開發(fā)掙下的錢，不是一分了之，而是購置可以長期出租獲利而且不斷增值的不動產(chǎn)，是一件將會惠及子孫的事情。“老祖宗留下的土地畢竟有限，當(dāng)代人把土地紅利分享了，將來子孫后代生計無從保障，會罵我們的。”

王俊仁是個明白人，他通過長期觀察、學(xué)習(xí)、研究，得出結(jié)論，從城郊成長起來的企業(yè)，由于在企業(yè)管理方面缺乏人才、經(jīng)驗、企業(yè)文化等方面的積累，做高端的三產(chǎn)很難成功，還是走“商貿(mào)興村”的路子比較務(wù)實。

通過到上海九星村、北京大紅門市場等地學(xué)習(xí)，合作社自2011年底起，本著“人無我有”的原則，與市區(qū)其他商圈差異化經(jīng)營，先后投資改建或建設(shè)了君泰商城、君泰便民市場、燒烤城、君泰五金建材市場、君泰二手物品市場、濰坊新舊貨市場及君泰花卉文化城8個市場，共引入商戶1000余家，帶動就業(yè)3000余人，市場占地總面積達(dá)15萬平方米。

如今，君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社通過拆遷整合的土地面積近600畝左右，目前估值達(dá)到20億元左右。

“我們希望未來五年左右，集體經(jīng)濟年收入翻一番，達(dá)到3000萬元以上，股東福利年支出金額達(dá)到2000萬；10年左右，商貿(mào)經(jīng)營面積達(dá)到30萬平米，土地轉(zhuǎn)換實現(xiàn)增值10個億，集體資產(chǎn)總值達(dá)到30億元，合作社每股資產(chǎn)價值達(dá)到100萬元。”王俊仁對則爾莊的未來信心滿滿。

人物簡介：王俊仁，現(xiàn)任濰坊市奎文區(qū)北苑街道則爾莊社區(qū)黨委書記、君泰經(jīng)濟專業(yè)合作社理事長。曾榮獲濰坊市、奎文區(qū)等多級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，“濰坊市優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記”，“濰坊市慶祝新中國成立60周年全市100位時代功勛人物”，“山東省鄉(xiāng)村之星”、濰坊市勞動模范等多項榮譽稱號。