張春青的“道”

新商界高級管理總裁三十九班

【閱讀提示】“雖由人作，宛自天開，巧于因借，精在體宜”的“工匠精神”在張春青看來就是綠化景觀的“道”，離開了這個“道”，其它都是空談。正是由于張春青對于品質近乎變態的苛責和把關，道正景觀公司出品的項目都經受住了市場和客戶的嚴格考驗。

本期學員：張春青，山東道正景觀工程有限公司董事長（新商界高級管理總裁三十九班）。一走入張春青的辦公室，注意力就被懸掛在其辦公室上方的一塊牌匾所吸引，上書四個大字“守道則正”。這四個字同樣也出現在張春青創辦的山東道正工程有限公司的網站首頁上。“我公司的名字就是從這四個字來的，‘道正’，一開始有人說這個名字有點繞口，不好叫，但是我堅持，因為‘守道則正’是我堅持的價值觀。”

知道，企業文化的精華

“道”的概念是老子在《道德經》中第一個提出來的：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”道，自然也。一切事物非事物自己如此，日月無人燃而自明，星辰無人列而自序，禽獸無人造而自生，風無人扇而自動，水無人推而自流。因一切事物非事物，似乎有所統御，不生不滅，無形無象，其大無外，其小無內，無所不包，恒古不變。其始無名，故古人強名曰：“道”。

出生于書香世家的張春青深受老子《道德經》影響，他認為做人首先就要知“道”，脫離了道之根本，一切都是空談。但是把“守道則正”提煉為企業文化卻得緣于他在山大總裁班學習的企業文化知識。“以前，守道則正是我個人的做人準則，后來在山大總裁班學習了《企業文化》這門課，我才明白一個企業的文化對于企業發展、團隊建設、人才管理的重要性。”張春青回來之后就圍繞“守道則正”這個核心發展出一整套企業文化理念，如“道法自然”、“正本清源”、“用天之道，分地之利；謹身節用，以養父母，此庶人之孝也。”等，并將其一一制作成牌匾懸掛于公司會議室、辦公室、苗圃等地。

張春青工科出身，畢業后進入國有建筑公司工作，2006年自主創業，創辦了山東道正景觀工程有限公司，公司原來的主營業務為地基與基礎、土石方類工程，熱愛自然的張春青逐漸開始將其轉型為綠化工程。“原因很簡單，道法自然，綠化可以為世界增添綠色，是一件造福后代、保護環境、遵循自然規律的好事；再就是植物是活物，有生機、有活力、更靈動，比起枯燥的鋼筋混凝土工程來說我能從中收獲更多。”張春青說道。

明道，企業發展的核心

做綠化工程，首先要解決的是苗木來源問題。綠化工程公司為了節省成本，大多選擇的是“野外移植”的方式，這在張春青看來是“不符合自然規律”、“不能持續發展”的做法。“‘野外移植’最大的問題就是損壞樹木、破壞生態，因為移植過程中會造成苗木部分死亡。而且，把野外的樹移到城里，城里是綠了，可是野外荒了，又有什么意義呢？”張春青說。

只有讓苗木總量增加才是真正地維護自然之“道”，2012年左右，張春青斥資幾千萬在章丘投資開辦了四百多畝的苗圃。自己培育苗木，周期長、占壓大量資金、需要專人管理、且受自然環境影響較大，苗圃開辦之初，公司也并不是沒有反對的聲音的，但是張春青依然堅持這么做。

苗圃開辦之后，張春青經常去走走看看，這里的一草一木他都非常熟悉，為了更好地了解不同苗木的習性，他帶著公司的相關人員多次赴山東農業大學教學圃地學習，這里幾乎擁有山東的絕大部分樹種。自從開辦了苗圃，花草樹木也已經成為張春青這個攝影愛好者鏡頭里永恒的主角。

“說來也怪，我們的苗圃其實是坐落在章丘的一個古墓群落上，我晚上去值班，把整個苗圃走完得花差不多兩三個小時的時間，可是我從來沒有覺得害怕過，反而覺得我和我的樹成了這個古墓群落的守護者。”張春青如是說。

得道，設計巧奪天工

張春青對自然之道的尊重還體現在他的工程設計上。“人人都喜歡美好的事物，而我們做的事情正是為了讓我們生活的空間更美好。”為了呈現出最佳的景觀效果，張春青花費高額薪資從外地引進高端技術人才。“比如說目前正在負責我們華山湖項目的高級技師趙工，在這個行業做了20年，經驗豐富，主觀能動性極強，他為華山湖設計的景觀觀賞性、功能性兼具，用美不勝收來形容都不過分。”張春青向記者展示了他前幾天在尚未完全竣工的華山湖拍的照片，發布在網上短短幾天時間在沒有任何宣傳的前提下就取得了15000多的點擊量。

“雖由人作，宛自天開，巧于因借，精在體宜”的“工匠精神”在張春青看來就是綠化景觀的“道”，離開了這個“道”，其它都是空談。正是由于張春青對于品質近乎變態的苛責和把關，道正景觀公司出品的項目都經受住了市場和客戶的嚴格考驗，而且對社區、項目周邊的房價都產生了不小的影響。“舉一個比較經典的例子，那還是我們公司早期的一個工程了，濟南西城某小區一開始的房價是6000元左右，我們給它做好綠化移交之后，房價馬上就漲到了8000元，這可不是市場因素啊，因為鄰近小區的價格幾乎沒怎么變化，購房者是沖著小區的高質量綠化景觀而來。”談到這些，張春青的臉上洋溢著自豪的笑容。

守道，堅持以人為本

人是自然界的重要主體之一，尊重自然，就要尊重自然中的人。但對張春青來說，這種尊重有時候要付出不小的代價。“很多苗木對居民來說是好東西，比如槐樹上的槐花、榆樹上的榆錢、蒲公英、麥冬草等等，一到成熟季節面臨的一個很大問題就是來自周圍居民的破壞，他們會叫上親友，并且使用特制工具將整個樹杈扯斷來采集槐花、榆錢，這些破壞很多時候是無法修復的。”張春青此時說起來仍然非常痛心。

他的痛心不是來源于金錢的損失，而是對綠植破壞的惋惜。十年樹木，百年樹人，一棵小樹苗長成大樹不容易啊。其實，要想解決這個問題很容易，那就是定期給綠植噴灑農藥，老百姓自然就不會再采摘了。但是，張春青的“道”不允許他這么做。“樹木的蟲害很多，為了減少蟲害，我們會對苗圃的樹木采取根部灌藥的方式來滅蟲，但是我的原則是樹木一旦被移植到了工程項目上，就再也不能灌注農藥了。”張春青解釋到。無奈之余，只能在項目上樹立多塊告示牌，寫上“此樹已噴灑農藥”，或者放一些空農藥瓶在樹上來嚇退破壞樹木的居民，張春青所采取的措施也僅限于此。

對待員工，張春青也是出了名的有“道義”，因為他始終認為人力資源是企業的根本。他制定的員工福利待遇令很多企業望塵莫及。比如公司員工購買房產，首付款可全部向公司無息借款，既無金額限制，也無還款時間的限制；公司從來沒有上過打卡機，員工請假不扣工資，但是出勤率卻極高，有的待產女職工堅持上班到臨產前一天；公司的加班餐沒有標準，沒有上限，全憑員工喜好，零食、下午茶非常豐富，所以公司員工幾乎沒有一個“瘦子”……

但這些對張春青來說還不是最重要的，他最看重、最掛在心上的是員工的安全。山東道正景觀有限公司目前每年同時運營的項目有十余個，張春青每周都會把這十余個項目轉一遍，他多年以來保持著早上六點起床，晚上十二點睡覺的習慣，“不去看看總是覺得不放心。”其實以道正景觀目前的經營能力和口碑，其工程量應該更大一些，但是張春青放緩了公司擴張的速度。

“我太了解這個行業了，做大也許并不難，但是做大的同時帶來的是安全隱患的增多，這是對員工極大的不負責任。”比起做“大”，張春青更希望做“精”和做“強”，為客戶奉獻好的園林作品，給置身其中的人“美的享受”。

黨的十九大報告中提到“必須堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。”

無疑，綠化景觀工程行業的春天來了，但是對張春青來說，夏天、秋天、冬天也會來，這些都不是最重要的。重要的是宇宙、天地、萬物、人類，何處為道之所在。“大道”之大，視之不見，聽之不聞，但是無所不在。身為人類，應當知道、明道、得道、守道，乃可長存，企業發展，亦如此理。

企業簡介：

山東道正景觀工程有限公司位于美麗的泉城濟南，成立于2009年，注冊資金壹億壹仟萬元。是一家集園林景觀、市政道路、河道治理、地基基礎施工集一體的綜合性公司。公司現有占地400余畝苗木基地，各種常規苗木上百萬株。目前公司擁有高級專業技術人才數名，大專以上學歷員工占員工總數的90%。公司始終堅持“守道則正”，以人為本，精益求精的企業文化，充分發揮自身優勢，積極面向市場，參與競爭，致力于改善環境的服務行列，堅守工匠精神，取得了良好的生態效益、經濟效益和社會效益，受到了社會各界的好評。