啟迪商業智慧 助力企業成長
2007，項目起航，新商界高級管理總裁班開辦
2008，載譽前行，評為山東大學優秀教育培訓項目。
2019，聚力共生，形成11地市同學會及行業協會校友體系，共享校友資源，發揮平臺優勢
2022，守正創新，十六年沉淀厚積薄發，銳意進取，密切聯系商業實踐，彰顯商學教育新擔當。
新商界高級管理源自2007年開辦的山東大學管理學院總裁班項目，十七年來，新商界堅持“啟迪商業智慧，打造商界精英”的發展使命，累計培養學員7000名，做齊魯企業家首選學習交流平臺。
項目每年開辦三期，90%學員為企業董事長、總經理、部門總監等高層管理者。學員企業涉及生產制造、科技創新、建筑地產、商貿物流等眾多行業，是省內最大的企業高層管理者學習平臺之一。十七年來深受學員支持與社會好評，被山東大學評為優秀教育培訓項目。
新商界高級管理總裁班作為一種高層次的工商管理類教育培訓項目，其目標就是培養具有豐富管理經驗、良好商業道德、較強創新能力和領導能力、適應全球競爭需要的商界精英。項目課程涵蓋了企業高層管理者所必備的五大核心能力：杰出的戰略管理能力、強大的運營控制能力、出色的營銷開拓能力、卓越的財稅管理能力、專業的人力資源配置能力。
戰略思維與戰略分析，戰略選擇與戰略優勢
戰略愿景與戰略空間，戰略詬病與戰略創新
企業營銷戰略與模式的創新方向，市場分析的邏輯框架和策略制定
新生代消費群分析及新營銷方式，企業營銷升級與品牌優化
公司價值要素：商業模式+管理模式+資本模式，
商業模式要素：戰略定位+系統設計+精益實施
管理模式要素：治理結構+激勵機制+管理程序，
資本模式要素：財務結構+成長結構+價值結構
高階定位策略，認知差異化戰略
準確的市場定位維度和方向，競爭戰略定位+配稱方法論
戰略設計與人力資源模式，企業人才的選育用留
職位管理與職位分析，績效管理與薪酬管理
項目商機發現和決策，項目的利益相關方分析
項目管理關鍵與原則，項目成果轉化與落地
組織管理的底層邏輯，組織價值觀與終身成長
能力差異與組織運用，組織存續與組織變革
重塑企業價值創造體系，會計、財務與稅收的關系
財務數據與企業決策，管理者的財務與金融思維
稅收籌劃的基本方法和操作，分析不同行業稅收方案
股權管理與稅收規劃，稅收政策解析及風險管控
企業走向資本市場的路徑，股權創富時代企業發展模式
如何打磨極具投資價值的創業項目，股權價值倍增的六大系統
傳統文化中的管理思想，領導素養與權威塑造
優秀團隊的執行力，支撐企業精英的個性因素
認知危機管理切割理論，危機管理5度理論
示弱或示強法談判策略，如何轉危為安、化危為機
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